防疫不松勁，復(fù)工逐春光。連日來，行走在公交場區(qū)，生產(chǎn)氣息撲面而來，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)畫卷正鋪開    

    在社會各界陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，集團不斷增加運力保障，保證重點時段（早晚上下班高峰）、重點線路（途經(jīng)高鐵站、火車站、市民之家、市政府周邊、高校、超市、醫(yī)院等）和市區(qū)主要干道的運力投入；適時推出定制公交業(yè)務(wù)，陸續(xù)為河南三建集團、卡瑞公司等企業(yè)提供“點對點”的公交服務(wù)。

    3月10日，集團《運營生產(chǎn)智能調(diào)度系統(tǒng)實施方案》印發(fā)，為我司今后運營管理提供了更為科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)運力資源合理配置，運營動態(tài)強化指揮和監(jiān)督，規(guī)范運營秩序，提高運營效率，促進公交品質(zhì)建設(shè)。

    3月中旬，ERP(公交企業(yè)綜合資源管理系統(tǒng))人力資源、物資配送、機務(wù)維修、運營等4個模塊的首次培訓(xùn)相繼開展，標志著各項管理手段上臺階。

    在解放路車場，大修廠、二分公司保養(yǎng)車間，工人師傅們正在對車間舊玻璃進行更新美化。在濱河南路，三分公司舊物利用，自制了警示標示并安裝設(shè)置到位，確保停放車輛安全。

做好統(tǒng)籌謀發(fā)展

    復(fù)工復(fù)產(chǎn)是集團自身所需。既要突出當(dāng)前疫情防控工作的落實，又要突出443年度目標任務(wù)的完成。鑒于疫情防控工作短時間內(nèi)無法結(jié)束，集團年度目標不能放松。特別是，今年集團要接受國家對洛陽創(chuàng)建公交都市工作的驗收，這是一場硬仗，任務(wù)相當(dāng)艱巨。

    復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是集團擔(dān)當(dāng)所在。正如一位48路女車長所言：“大家可以接受天天光顧的早餐店，燒餅店，理發(fā)店，湯館大門緊閉，可以接受外面從車水馬龍到人煙稀少?？墒侨绻B大張，丹尼斯都關(guān)門，公交車都停駛，衣食住行沒了著落這將會讓大家多么的惶恐？人，最重要的是希望。公交人就是給予大家希望的那一類人。”

    疫情防控期間，洛陽公交是唯一沒有停運的非省會城市公交，展現(xiàn)了公交人的使命和擔(dān)當(dāng)。3月3日，市委書記李亞對疫情防控期間，公交車不停運及積極做好防控工作給予高度評價，并向公交職工表示親切問候。截止筆者發(fā)稿時，全公司營運車輛從疫情防控最嚴峻時期的每天280輛車恢復(fù)至近800輛，除個別因疫情防控及市政施工造成的停運線路外，所有線路基本全部恢復(fù)。

 疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手抓、兩不誤

    在各單位，消毒、自我防護、嚴格排查、疫情報告、嚴格值班、應(yīng)急處置、后勤保障、關(guān)愛員工等等方面的工作被嚴格落實。在運營車輛上，趟消毒趟通風(fēng)制度被嚴格執(zhí)行。在場區(qū)、家屬區(qū)大門口，測體溫、登記身份信息等防控措施得以嚴格落實，外出返洛人員居家隔離嚴格進行。在公交車上，當(dāng)班車長正耐心地提醒每名乘客主動出示“洛康碼”信息，并提醒佩戴好口罩，做好體溫測量工作。在分公司食堂，一張平時可坐四個人的長桌，現(xiàn)在只有一人“專享”。錯峰就餐、“考試”式就餐……司屬各單位在就餐上同樣認真落實著防疫措施。

    在危機中尋找亮點，共克時艱謀發(fā)展。在智能調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)上，集團亮出了“黑科技”。據(jù)了解，經(jīng)過實際運營及集團反饋，鄭州天邁科技公司為洛陽公交開發(fā)出新功能，運營車輛在原地不動10分鐘，后臺監(jiān)控就將報警，該功能將有效對各類事故進行監(jiān)控，3月初至今，已通過該功能監(jiān)控到各類事故10余起，有效提高了運營管控水平。在三分公司西關(guān)車場，“三室”（職工休息室、會議室、淋浴室）改造已經(jīng)啟動，下一步“流動市民之家”的業(yè)務(wù)將拓展，集團正與啟迪公交對接，組建公司電商團隊，更多的機遇和挑戰(zhàn)正在等著我們……

    春來又是好光景。只要我們統(tǒng)籌做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，和時間賽跑，向443年度目標沖刺，就一定能取得奪取疫情防控和實現(xiàn)今年發(fā)展目標任務(wù)雙勝利！